旅居,如何讓“夢的遠方”成爲“新的故鄉”

旅居,如何讓“夢的遠方”成爲“新的故鄉”

旅居,如何讓“夢的遠方”成爲“新的故鄉”

4/9/2026  來源:人民日報

引 子

退休4年來,湖北武漢人呂尉每年在雲南旅居半年以上,深度遊覽了大理、麗江等10多個城市。“相較於走馬觀花式的景區打卡,和當地人一樣走進菜市場、老街巷、古村寨,更能沉浸式體驗當地的風土人情。”呂尉說。

來自雲南省文化和旅遊廳的數據顯示,2025年,雲南旅居遊客達551.24萬人,旅居總花費697.05億元,同比分別增長41.4%、54.2%;遊客平均旅居時長83天。

2025年3月,習近平總書記在雲南考察時強調:“文旅融合促進了經濟發展,文旅產業要走一條持續、健康的發展之路。”今年7月印發的《旅遊強國建設“十五五”規劃》提出,“引導有條件的地方發展旅居。”

從“遊”到“居”、從“居”到“創”,新需求與新供給同頻共振。雲南省“十五五”規劃綱要提出,創新旅居產品業態,完善旅居配套體系,提升旅居服務品質,推動旅居向旅創、旅學、旅養延伸,升級“旅居雲南”系列消費。

旅居,如何讓“夢的遠方”成爲“新的故鄉”?記者近日在雲南探訪。

 從旅遊到旅居

來自湖北武漢的呂尉愛旅行,但挽起褲腿體驗下田插秧,還是頭一回。6月13日,大理白族自治州大理市喜洲鎮周城村栽秧會熱鬧開鑼,這是白族羣衆祈願風調雨順、五穀豐登的傳統盛會。

“鏘鏘鏘”,伴隨着秧官的鑼聲,呂尉和鄉親們在水田裡忙活起來,鑼聲密就提高手速,鑼聲緩就穩步栽種,不時地,還你一句我一句對起白族調。很快,一排排秧苗齊齊立於水田,在微風中輕輕搖曳。

“與其匆忙趕路‘看風景’,不如‘住進風景裏’生活。”呂尉退休前也來過大理旅遊,但跟隨旅行團走固定線路行程緊張,很少有機會融入當地人的生活。2022年退休後,呂尉有了更多閒暇時間,決定放慢腳步,到雲南沉浸式旅居。

第一站,呂尉選擇了滇西小城騰衝市,這裡山清水秀、氣候宜人,還有數十處地熱溫泉。“非常適合中老年人療養。”呂尉在騰衝住了3個月,開啓旅居雲南新生活,此後每年在雲南居住半年以上。

“雲南發展旅居,有着天時、地利、人和的疊加優勢。”長期致力於文旅產業發展研究的雲南財經大學教授明慶忠說。

得天時。雲南大部分地區最熱月(7月)平均氣溫在20至23攝氏度之間,最冷月(1月)平均氣溫在7至11攝氏度之間,夏可避暑、冬可避寒;環境空氣質量優良率常年保持在98%以上;是中國生物多樣性最爲豐富的省份之一,“旅居雲南”,目之所及皆是風景。

佔地利。這裡匯聚6項世界遺產、8座國家歷史文化名城、777箇中國傳統村落,且物產豐饒。滋味綿長的普洱茶,入口香醇的咖啡,爭奇鬥豔的鮮花……遊客們可“春嘗花、夏食菌、秋品果、冬吃菜”,盡享舌尖上的美味。

聚人和。雲南有25個世居少數民族,潑水節、火把節、目瑙縱歌節等傳統民俗節慶活動精彩紛呈,彝族刺繡、白族扎染、佤族織錦等非遺技藝精妙絕倫。

“旅居是新業態,也是長週期產業,越是發展勢頭向好,越要防止一哄而上。”明慶忠關注到,2025年6月,雲南出臺了旅居發展正負面清單,爲旅居發展明確路徑、劃定紅線,“各地應嚴格落實正負面清單,尚不具備條件的地區不得盲目上馬旅居項目。”

此外,明慶忠認爲,各地特色不同,發展旅居不能照搬照抄,必須因地制宜。

在他看來,傳統旅遊城市資源富集、知名度高,但承載壓力大、過度商業化等問題,可能給旅居帶來負面體驗。對於這類城市,關鍵不是做大遊客規模,而是延長遊客停留時間。而非旅遊城市的挑戰在於如何“無中生有”,以更強的原真體驗、更鮮明的地域特色、更低的生活成本,培育“小而美”的差異化產品。

“傳統旅遊是從一個地方路過,旅居則是在一個地方生活。”明慶忠調研發現,旅居者從“過客”到“居民”的身份轉換,往往會更多考慮生活成本、公共服務、社區氛圍等因素。

四川西昌人張建成旅居雲南4年多了。宜居的環境、便捷的交通、惠民的物價,是他選擇旅居目的地的三大標準。

經過反覆比較,張建成選擇旅居楚雄彝族自治州元謀縣。這裡冬季溫暖、陽光充足,得益於成昆鐵路複線的通車運營,張建成從老家西昌乘坐動車,約兩個半小時即可抵達。

元謀縣較低的生活成本,也讓張建成頗爲滿意。第一次到旅居小區旁的快餐店吃午飯,他點了自助餐,收費12元,有20種菜品自由搭配。農貿市場裏新鮮蔬果琳琅滿目,1公斤青棗5元,1公斤西紅柿1.5元,有時買得多,攤主還給張建成多塞幾根胡蘿蔔。

“這裡的生活,實惠;這裡的人,實在!”張建成笑道。

2025年,元謀縣接待旅居遊客逾11萬人,比2019年多了近5倍。

 從留人到留心

步入曲靖市麒麟區寥廓街道綜合養老服務中心活動室,65歲的重慶旅居老人陳蘭寧坐在電子琴前,指尖流淌出悠揚的旋律。

跟着老人走進房間,電視、獨立衛浴等一應俱全,智能呼叫按鈕觸手可及。“曲靖的夏天很涼爽,這兒的服務很貼心,吃得也合口。”陳蘭寧說,最讓他滿意的,是養老服務中心有一支專業護理團隊,可以隨叫隨到。

曲靖,地處雲貴高原中部,氣候宜人,每年吸引30多萬名旅居遊客前來度夏。陳蘭寧來曲靖後,曾租過民居,但因患有基礎疾病,他希望入住醫療保障條件更好的旅居機構。

2025年,旅居雲南的老年人近98萬人,同比增長91.5%。如何更好滿足銀髮遊客旅居康養新需求?雲南啓動旅居養老服務標準編制工作,還投入資金開展示範試點,打造100家旅居養老示範機構。

政策推動下,麒麟區和寥廓街道組織工作人員調研發現,轄區內一家停業多年的酒店,背靠寥廓山,環境優美,且毗鄰醫院、公園和超市,配套齊全,具備發展康養旅居業態的潛力。街道採用“低償租賃+公建民營”機制,將酒店改造爲綜合養老服務中心,配備應急呼叫裝置、防滑地面等適老化設施,於2024年9月投入運營。中心設置牀位113張,其中旅居牀位58張、照護牀位55張;設有中醫館,提供鍼灸、推拿等服務。

寥廓街道黨工委書記展軾介紹,爲充分盤活既有醫療資源,寥廓街道綜合養老服務中心與社區衛生服務中心緊密合作,兩名全科醫生駐點巡診,同步做好疾病監測與用藥指導,讓“旅居養老牀位”與“本地醫療資源”無縫銜接。

陳蘭寧在寥廓街道綜合養老服務中心試住了3個月,周到的照護服務,最終讓他常住下來。

為了讓更多“銀髮族”愛上旅居生活,雲南還推出5條精品旅居養老線路,探索“老年旅居者與雲南老年人享受同等優待”機制,以居民身份證替代老年優待證,助力省內外老年人在滇“一證通行”。

不過,記者調研發現,不少鄉村民宿、偏遠康養公寓缺少防滑地板、緊急呼叫器等基礎適老設施,適老標準有待提高;有的旅居點與醫療機構距離較遠,難以應對老年人突發急症;部分縣鄉醫療衛生機構服務水平和條件有待提升;個別旅居機構重營銷、輕服務,管理不夠規範。

對此,受訪者建議,各地應補齊適老、醫療、交通等配套弱點,建立銀髮遊客旅居安全保障體系,規範市場秩序,杜絕虛假宣傳。

同時,季節性流動是旅居的顯著特徵。高峯期,大量客流涌入旅居目的地,若旅居人數超過當地公共服務供給承載力,勢必影響旅居體驗。

李秀蘭連續5年在西雙版納傣族自治州景洪市旅居。她坦言,過去每到冬季,來此避寒旅居的遊客激增,導致出行不太方便,“早上8點以後,公交站經常要排長隊。”

“淡季時,每天的公交乘客兩三萬人次,旅居季突破10萬人次。”景洪市洪運公共交通有限責任公司調度負責人林利坦承壓力不小,全市現有70輛公交車、100多名駕駛員,一度無法滿足旅居季的乘車需求。

是不是多買公交車就能解決?林利算了筆賬:若要滿足旅居季需求,至少要增加50輛電動公交車,每輛車購入成本70多萬元,加上電費、人員工資等運營成本,負擔較重。而且,這些新增車輛主要在每年10月至次年4月使用,其餘時間使用率低,造成資源浪費和成本損耗。

如何平衡旅居客流的波峯與波谷?景洪市探索“靈活應對”新路子:到了旅居季,一方面向鄰縣鄰市租用車輛,彌補運力缺口;一方面針對旅居人羣集中的片區,優化線路、增設站點。

以李秀蘭經常乘坐的2號線爲例,原先的運行路線長約17公里,平均發車時間約半小時。2025年冬季,她發現公交車行車路線變短了,車輛到站頻率變高了,車上也沒以前擁擠了。

不僅交通“靈活應對”,通信也能“靈活使用”。中國移動通信集團雲南有限公司西雙版納區域負責人張雅嬋介紹,針對旅居人羣需求,企業推出隨用隨停、無長期合約的旅居寬帶服務,並通過大數據圈定141個“候鳥小區”,把服務送到旅居者身邊。

“建好旅居目的地,有關部門需要從‘景區思維’轉向‘社區思維’,從‘遊客管理’變爲‘居民共治’。”明慶忠舉例說,元謀縣在旅居人羣較爲集中的區域,創新設立以服務爲主要功能的“春天旅”社區,對接響應旅居者訴求,“只有讓旅居者遇到問題,找得到人、辦得了事,才能遊得舒心、住得安心。”

 從旅居到旅創

“一張小桌,兩條板凳,每杯茶5元,曬着太陽閒談,安逸得很。”來到元謀縣旅居後,張建成夫婦在當地買了房,還開了間壩壩茶館。四川人愛喝壩壩茶,如今來元謀旅居的四川人越來越多,茶館成了一方社交空間。

“此心安處是吾鄉。旅居遊客越來越注重文化體驗、社交聯結、精神歸屬等深層次追求。”雲南省文化和旅遊廳資源開發處處長張雲鵬說,這也意味着旅居消費市場擴容升級趨勢愈發明顯。

蒼山下,洱海畔,原本廢棄多年的大理市國營牀單廠舊廠房,已改造成爲聚集103個文創品牌的藝術創業街區,吸引150餘名手工藝者入駐,旅居從業者佔比達65%。2025年,街區接待遊客約50萬人次。

“從旅居雲南到安居樂業,‘夢的遠方’成爲‘新的故鄉’。”2021年從四川成都來到大理旅居的馮姍,起初在市集擺攤,售賣原創油畫和首飾。現在,她成爲街區重點培育的優質創業者,入駐運營方打造的創業店鋪,享受爲期一年的房租補貼等創業幫扶。

張雲鵬介紹,來雲南旅居人羣中,18歲至60歲人口占比超過八成,旅居創業正成爲一部分人的新的生活方式。然而,創業者也面臨難以精準對接場地、資金、政策資源等問題。

“護航‘旅創’,優化營商環境是關鍵。”大理市人力資源和社會保障局局長周雪蓉介紹,大理市專門設立旅居創業服務窗口,整合歸集20項高頻業務,引入第三方機構拓展免費配套服務,編制《大理旅居創業服務辦事指南》,構建“人社政務兜底+專業機構賦能”雙服務模式,破除本地與外地創業者的身份壁壘。

目前,大理市已爲1.2萬名旅居人員提供就業創業服務,發放創業擔保貸款2000餘萬元,全市旅創經營主體超過3.7萬戶。

2026年7月,雲南省人力資源和社會保障廳、文化和旅遊廳印發《培育旅居創業新動能20條措施》,提出完善“旅創人才庫”,建立“旅創資產庫”“旅居創業機會清單”等,搭建資源精準對接平臺,推動旅遊向旅居、旅居向旅創轉型。

當越來越多的旅居者在雲南紮根、創業,給當地帶來了怎樣的改變?

昆明市西山區團結街道大墨雨自然村,原本是個彝族聚居的百年古村落,因旅創者的到來悄然蝶變。2017年,四川人郭鵬來到大墨雨村,租下一棟400平方米的荒廢老宅,將其改造成開展古琴斫制與當代藝術創作的工作室。

“相比於城市喧囂,我更偏愛山野間的寧靜。”郭鵬說,在設計師朋友的推薦下,他6次探訪大墨雨村,最終選定此處。

彼時,老宅雜草叢生、瓦片殘破。郭鵬與設計師精心規劃,歷經半年施工,讓老宅煥然一新。除了制琴,閒暇時,郭鵬種菜養雞,藝術與生活在這裡完美相融。

郭鵬的到來,激起層層漣漪。大家口口相傳,大墨雨村的名氣越來越大,一批設計師、畫家、攝影師等慕名而來。而今,村子吸引210名“新村民”入住,93棟閒置老屋重獲新生。村裡順勢組建老房修繕隊,村民實實在在共享到發展紅利。

截至2025年底,雲南培育鄉村旅創工坊2477個、鄉創旅創人才2.18萬人。2025年,全省從事旅居業務的自然村達865個,較2024年增長15倍,盤活農村閒置房屋2.79萬餘間,帶動6.69萬人就地就近就業。

採訪中,也有受訪者對部分旅創項目質量不高,本地小攤販、手藝人市場承壓,外來審美對傳統文化形成衝擊等發展中的問題表達憂慮。他們建議,旅創者應深耕本土文化與生態資源,提升創業項目與本地特色優勢產業的融合度;相關部門要保障民生權益和文化根脈傳承,讓旅創者與本地居民雙向奔赴,把旅居產業打造成爲真正可持續的富民產業、幸福產業。(記者 張 馳 楊文明)

 

【責任編輯:郭香玉】